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為進一步提升班組管理水平，打造一批甘于奉獻，成績，具有示范作用的班組，團結(jié)動員廣大職工圍繞改革發(fā)展各項任務(wù)建功立業(yè)。2020年，中電海康工會開展了示范班組創(chuàng)建活動。近日，經(jīng)過組織評選，中電海康工會授予5個班組為“2020年度示范班組”榮譽稱號。鳳凰智能控制器BU業(yè)務(wù)單元SMT/AI班組獲此殊榮。

據(jù)悉，SMT/AI班組現(xiàn)有員工30人，主要負責(zé)公司產(chǎn)品元件貼裝與元件插入工作。多年來先后對微型器件（0402）、復(fù)雜封裝器件（BGA\QFP）進行導(dǎo)入量產(chǎn)，為公司生產(chǎn)的產(chǎn)品范圍提供了更為廣闊、有質(zhì)量保證的基礎(chǔ)，積累了豐富的資料信息。該班組曾獲得中國電科“七好創(chuàng)新團隊”“中國電科青年崗位能手”榮譽稱號，并多次獲得中電海康“工人先鋒號”“年文明”號、“6S”優(yōu)勝班組、職業(yè)健康“班組”等榮譽稱號。

2020年，SMT/AI班組以“充分發(fā)揮員工的積極性、主動性，保證執(zhí)行效果，提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率，創(chuàng)造人性化環(huán)境”為目標，不斷提升班組管理水平，大力推進班組精益化、流程化、自動化的改造。通過制定標準化管理文件，優(yōu)化在線作業(yè)標準步驟，班組人員由最初的40人降至30人，班組的設(shè)備運轉(zhuǎn)率由55%提升到67%，生產(chǎn)切換時間由原來最慢的90分鐘提升到現(xiàn)在的15分內(nèi)完成，生產(chǎn)作業(yè)效率由80%提升到87%，產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益90萬/年以上。同時該班組通過創(chuàng)新管理、IE改善及工藝改進、現(xiàn)場改造等，全年12個創(chuàng)新改善項目產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益110余萬元/年。并通過開展創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團隊，強化對安全作業(yè)監(jiān)管機制等舉措，安全高效的完成了公司制定的各項生產(chǎn)任務(wù)。

新的一年，鳳凰智能控制器SMT/AI班組將珍惜榮譽，再接再厲，開拓進取，再立新功。同時中電海康工會號召公司各級工會組織要以創(chuàng)建示范班組活動為契機，形成班組建設(shè)工作的長效機制，不斷提高班組的學(xué)習(xí)能力，創(chuàng)新能力，切實增強班組的凝聚力和戰(zhàn)斗力，團結(jié)動員廣大職工為公司的進一步發(fā)展而努力奮斗！