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公司名稱 武漢星興達(dá)液壓氣動(dòng)設(shè)備有限公司
品牌
型號(hào) 星興達(dá)
所在地 武漢市
廠商性質(zhì) 代理商
更新時(shí)間 2022/6/22 15:05:08
訪問次數(shù) 329

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2020年01月08日至 2020年02月08日

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模內(nèi)澆口分離自動(dòng)化，降低對(duì)人的依賴度；傳統(tǒng)的塑膠模具開模后產(chǎn)品與澆口相連，需二道工序進(jìn)行人工剪切分離，模內(nèi)熱切模具將澆口分離提前至開模前，消除后續(xù)工序，有利于生產(chǎn)自動(dòng)化，降低對(duì)人的依賴。

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石油企業(yè)要統(tǒng)一部署機(jī)械設(shè)備的防腐工作，采取定期和非定期檢查的方式檢查防腐措施是否到位，一定要明確機(jī)械設(shè)備的責(zé)任人，對(duì)機(jī)械設(shè)備的責(zé)任人進(jìn)行工作考核。完善的石油鉆井機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)計(jì)劃是企業(yè)規(guī)劃中的重點(diǎn)工作，石油鉆井機(jī)械設(shè)備的腐蝕是經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的積累造成的，因此想要做好石油鉆井機(jī)械設(shè)備的防腐工作，就要從日常的機(jī)械設(shè)備維修和保養(yǎng)做起，才能從根本上解決石油鉆井機(jī)械和設(shè)備的腐蝕問題。首先一旦發(fā)現(xiàn)石油鉆井機(jī)械設(shè)備出現(xiàn)腐蝕現(xiàn)象，就要找到引起腐蝕發(fā)生的原因，才能制定有針對(duì)性的措施；然后企業(yè)還要成立監(jiān)督小組，定期對(duì)機(jī)械設(shè)備的維修人員進(jìn)行考核，對(duì)成績(jī)優(yōu)異的人員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，不斷的提高石油機(jī)械設(shè)備維修人員的防腐意識(shí)，才能實(shí)現(xiàn)石油鉆井機(jī)械設(shè)備防腐效果的提升。經(jīng)過以上的研究和分析，石油鉆井機(jī)械設(shè)備腐蝕現(xiàn)象是鉆井過程中經(jīng)常發(fā)生的問題之一，因此我們需要找到影響機(jī)械設(shè)備的腐蝕因素，制定科學(xué)合理的防腐措施，提高機(jī)械設(shè)備的防腐效果，保障石油鉆井中機(jī)械設(shè)備處于最佳的工作狀態(tài)，提高工作效率，為石油企業(yè)帶來更大的經(jīng)濟(jì)效益，為我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展貢獻(xiàn)一份力量，促進(jìn)我國(guó)石油企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在化工生產(chǎn)作業(yè)中往往會(huì)接觸較多的腐蝕性物質(zhì)，這樣就會(huì)對(duì)化工機(jī)械設(shè)備造成腐蝕。化工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一級(jí)保養(yǎng)工作。即確保設(shè)備正常運(yùn)行基礎(chǔ)上，每個(gè)月對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行一次保養(yǎng)，完成工作后組織相關(guān)技術(shù)人員驗(yàn)收結(jié)果并認(rèn)真記錄。設(shè)備保養(yǎng)過程中操作人員要嚴(yán)格依照規(guī)定進(jìn)行，及時(shí)解決設(shè)備部件磨損、縫隙與零件松動(dòng)等問題，以防影響設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。機(jī)械設(shè)備二級(jí)保養(yǎng)。潤(rùn)滑油的質(zhì)量和選擇一定程度上能更好地維護(hù)化工機(jī)械設(shè)備，確保化工機(jī)械設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)，因此，選擇恰當(dāng)?shù)臐?rùn)滑油格外重要，但是當(dāng)下部分化工企業(yè)在具體操作中潤(rùn)滑油的管理松散，無法及時(shí)檢測(cè)管控質(zhì)量，甚至有時(shí)候忽略具體情況隨意使用潤(rùn)滑油進(jìn)行操作，不僅無法起到防護(hù)效果，反而會(huì)產(chǎn)生反作用，干擾設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。防腐管理前文有提到，該項(xiàng)措施對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的影響十分重要，因此一定要注意防腐工作的進(jìn)行，但是當(dāng)下部分化工企業(yè)在操作中無法做好相應(yīng)防護(hù)措施，操作不規(guī)范，也有部分在生產(chǎn)之后不能及時(shí)清理，導(dǎo)致化學(xué)原料殘余堆積，逐漸腐蝕設(shè)備。除外，極個(gè)別防腐問題產(chǎn)生還出現(xiàn)在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)，設(shè)計(jì)師自身不結(jié)合具體實(shí)際選擇材料，導(dǎo)致相應(yīng)的化工設(shè)備自身選材有誤，自身強(qiáng)度和抗腐蝕能力不強(qiáng)，從而導(dǎo)致問題故障頻發(fā)?？梢杂杉夹g(shù)人員和化工的機(jī)械類型這些角度切入，呈現(xiàn)出操作、維護(hù)的目的，以此來進(jìn)一步提高化工機(jī)械的設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)效率，因此企業(yè)管理部門應(yīng)引進(jìn)現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，進(jìn)行模擬化工機(jī)械的可能故障，完善故障的整個(gè)處理的制度。另外，也可去建立人才的引進(jìn)、生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)、設(shè)備和采購(gòu)這些合為一體的一體化的管理制度，對(duì)化工機(jī)械基礎(chǔ)故障的認(rèn)識(shí)普及加強(qiáng)，讓整個(gè)系統(tǒng)體系平穩(wěn)有效運(yùn)行，減少問題和故障的出現(xiàn)。

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GPC4a-63-80-25-40-B8R

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在化工企業(yè)生產(chǎn)過程中，由于生產(chǎn)的危險(xiǎn)系數(shù)比較大，對(duì)化工機(jī)械的維修標(biāo)準(zhǔn)和要求也比較高，比如在閥門維修過程中，維修人員不僅要檢測(cè)閥門的密閉性，還要重點(diǎn)關(guān)注閥門的響應(yīng)速度等其他關(guān)鍵問題，并對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)進(jìn)行處理?；C(jī)械的保養(yǎng)分為例行、一級(jí)、二級(jí)一共三種保養(yǎng)方式。例行保養(yǎng)也就是日常保養(yǎng)，主要指工作人員在日常的工作中對(duì)化工機(jī)械的設(shè)備去進(jìn)行的保養(yǎng)。其中例行保養(yǎng)的周期時(shí)間因?yàn)榛て髽I(yè)的不同實(shí)際生產(chǎn)情況，也并不相同。一級(jí)保養(yǎng)也叫月保養(yǎng)，是在機(jī)械的設(shè)備運(yùn)行一段的時(shí)間之后進(jìn)行保養(yǎng)的措施。這個(gè)級(jí)別的保養(yǎng)堅(jiān)持操作為主、維修為輔，在結(jié)束后還需要由技術(shù)人員進(jìn)行驗(yàn)收和評(píng)定。另外。一級(jí)保養(yǎng)的時(shí)間周期是：?jiǎn)伟嘀葡铝鶄€(gè)月、兩班制下三個(gè)月。（注：每周的周末和月底也是保養(yǎng)的最佳時(shí)間。）二級(jí)保養(yǎng)即年保養(yǎng)，是機(jī)械的設(shè)備運(yùn)行一年后采取相應(yīng)的保養(yǎng)措施的方式。它包含了維修環(huán)節(jié)。閥門定位器是調(diào)節(jié)整個(gè)閥門的關(guān)鍵部分。一般來說，閥門定位器要與氣動(dòng)控制閥一起使用，其中閥門定位器先去接收調(diào)節(jié)器的信號(hào)，之后處理收到的信號(hào)，再輸出信號(hào)從而去控制氣動(dòng)控制閥。最后是測(cè)量閥桿，主要是通過反饋的信號(hào)去使用輸入信號(hào)來進(jìn)行。流量計(jì)是測(cè)量流體流量的主要設(shè)備，主要分為速度流量計(jì)與體積流量計(jì)兩種。從實(shí)際的操作入手，不斷加強(qiáng)培訓(xùn)工作的頻次和程度，把握好“四知三會(huì)”重要核心，企業(yè)相關(guān)工作人員在不斷踐行上面工作中，逐漸*了解化工機(jī)械設(shè)備中的具體的問題和原因，并能夠用于時(shí)間自己解決問題。同時(shí)養(yǎng)成定期檢查檢測(cè)的習(xí)慣，在這樣的過程中，每次兩名及以上工作人員之間互相督促，更好的做到檢查維修，保證的設(shè)備質(zhì)量和安全，確定機(jī)械管理的作用和效率。總之一句話，合格嚴(yán)苛的化工機(jī)械設(shè)備的管理意識(shí)不斷深化的過程才是進(jìn)一步推進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備管理工作的重點(diǎn)，且能夠不斷推進(jìn)生產(chǎn)質(zhì)量和效率的提升。降低成本是在保證化工機(jī)械設(shè)備利用率基礎(chǔ)上的一個(gè)重要手段，可以從兩個(gè)方面分別去下手降低成本。一個(gè)就是強(qiáng)化本文一直提到的化工機(jī)械設(shè)備管理的檢測(cè)維修，及時(shí)發(fā)現(xiàn)排除隱患，把問題扼殺在搖籃中，一個(gè)則是加強(qiáng)和廠商與專業(yè)人員的溝通，在設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)包括中間維護(hù)環(huán)節(jié)就做好隱患排查，進(jìn)而不斷促進(jìn)效率提高，降低維修成本。我們能夠直觀看到化工機(jī)械設(shè)備的管理包含的方方面面很多，其具體的施行需要的點(diǎn)也有很多，但是基于其對(duì)于化工生產(chǎn)的重要作用，在管理過程中一定要充分重視對(duì)于化工機(jī)械設(shè)備的管理維修和維護(hù)意識(shí)，不斷加深理解，促進(jìn)化工機(jī)械設(shè)備的防護(hù)，進(jìn)而延長(zhǎng)其使用年限和運(yùn)行效率，逐步促進(jìn)化工生產(chǎn)的質(zhì)量水平，充分發(fā)揮化工機(jī)械設(shè)備的作用。