【儀器網 行業要聞】“成功來源于天賦還是來源于努力”是一個經常被討論的話題，但是天賦和努力孰輕孰重，卻很難輕易下定奪。而就在近，似乎有研究直接表明了，努力似乎更加重要，甚至即便是天賦異稟的人，也需要努力才能成為“天才”。
《中國青年報》10月23日刊登了一篇名為《杰出不是一種天賦，而是一種方法》的文章，其中提到了一本出自美國佛羅里達州立大學的心理學家安德斯·艾利克森的書——《刻意練習》。而在書中記載了艾利克森多年來對于人“特長”的鉆研成果，結果顯示，在諸多行業和領域中，達到專家級別的人物在人生道路上都存在“刻意練習”的軌跡，并且，即便是天才，成功道路上也存在不斷的練習。
當然這種“刻意練習”并非無目的的努力，而是有基本原則的。根據文章中提到的，“刻意聯系”要達到效果，需要滿足“目標明確”“高度集中”“有反饋”三個原則。并且換個角度來說，只要做到這三點，即便沒有突出的天賦，也可能在領域內獲得不小的收獲，也就是我們傳統觀念中的勤能補拙。
當然，小編想說的不僅僅是這些，因為在小編看來勤能補拙的目標能夠具體到一個人，同樣也能是一個企業。
如今我國儀器市場以及儀器產業的發展飛速，大大小小的儀器企業層出不窮，涉及的領域也非常廣泛。甚至在如今國內的各個儀器儀表相關展會上，本土儀器企業的覆蓋率非常高，不少優質的國產品牌展位往往會聚集一定的人流，在產品認可度上并不亞于一些的儀器儀表品牌。但與此同時，國產儀器在消費者心中的刻板影響，也影響著其在儀器市場的持續發展，甚至對于一些成立時間尚短的企業來說，不依托于大企業想要提升度非常困難。
那么是不是說，沒有成功企業的幫助，新企業就沒有發展的機會了呢？自然也不是。如果吧成功企業的幫助理解成一個新企業的“天賦”，那么在產品、技術、服務上精進的過程就可以認為是企業的努力過程了。
一方面即便沒有大廠支持，新企業也就可以發展技術，只不過，對于成立不久的儀器企業來說，找對發展目標很重要。如今儀器類型繁多，盲目的追求全方面發展只會讓研發資金分配的過于寬泛，缺乏重點。想要將技術與產品發展起來，就應該找到自己企業適合的細化領域，然后將主要的開發資金投入其中，讓自身優勢突出。
其次是專研技術、產品的過程應該保證集中，切忌盲目跟風，了解科研的人都清楚，一個項目如果進行到一半的時候突然換新的項目而擱置正在研究的內容，后往往是兩面都無法收獲成功。
后一點就是及時對用戶的信息回饋作出反饋。對于儀器企業來說，人性化是很重要的一個發展點。在性能和價格接近的時候，用戶體驗的好壞往往會直接影響產品的銷售，因此，如果能及時對用戶提出的意見進行接受，并以此作為改善的參考意見，那么在不斷優化過程中便可以得到適合用戶使用的人性化產品，從而擁有更強的競爭力。
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